深圳的中介行业“大洗牌”正在进行，已经关掉的地铺保守估计因该超过20%了；准备和正在“关”、“停”、“并”、“转”的地铺应该也还有10%—20%的样子。

虽然关铺对中介公司和一线置业的房地产经纪人来讲，是一件痛苦的事情。但是对社会和行业来讲是一件大好事。

首先，这次“大洗牌”让中介公司知道自己是干啥的。说这话或许有些可笑，但事实上一点也不。想想过去这几年深圳二手楼市场的爆炸式增长，真是有相当一部分中介公司搞不清楚自己到底吃的是那碗饭。普遍占用客户购房款和依赖炒客佣金疯狂开铺，有把“吃差价”作为给新入职业务员做培训的课间，有殴打客户的，有为抢客象黑社会火拼一的打群架事件，有坑蒙业主给业主造成财产损失的------，行业的快速发展催生了一大批不可一世的行业狂人。现在市场调整了，明白了自己是吃佣金这碗饭的时候，却已经把“诚信”这个饭碗给丢到“爪哇国”新西兰去了。

其次，这次“大洗牌”对政府主管部门管理行业市场的专业性是一次挑战。要管好一个行业，是要懂这个行业才行，要懂这个行业不能单靠各地的考查和听本地中介机构的声音就够了。要听社会职业者的声音，更要听广大的、有十万之众的一线执业经纪人的声音，要警觉市场疯狂可能引起的行业和社会的不稳定。“没有垮掉的行业，只有垮掉的企业”这句话讲得好，但站在行业管理的角度看，过大的行业波动对行业的健康发展来说无论如何都不是一件好事！

第三，这次“大洗牌”让行业里相当一部分“机会主义者”在惨痛中出局，这是人性贪欲对供需均衡人为扭曲之后市场的报复。这些人的出局，给了留下来的中介机构以警示，也给了那些真正想进入这个方兴未艾的行业的机构以借鉴，可以使未来的行业市场在理性直观的指引下健康地发展。可以借鉴的有两面镜子：第一是不要搞低级的粗放式的“店铺数量”竞赛；第二是要善待你的员工尤其是在一线做单的房地产经纪人，给他们与劳动付出成比例的收入回报！

第四，这次“大洗牌”给了行业创新的机会。为什么一定要开那么多的店铺才能做这生意呢？互联网在深圳已经都普及到连写字楼下面收费旧报纸的阿姨都用上E-mail的程度了，为什么还要学30多年前香港的做法！对于二手楼经纪业这种以信息交互为核心的生意来讲是最适合互联网的特性的，因此，“房地产独立经纪人模式的出现是行业历史发展的潮流。“房地产独立经纪人”模式的出现就是为着解决这个行业里多年来一直都讲解决不了的问题而来的，符合世界潮流也具有中国特色！

这个行业真正的春天才刚刚开始！房地产经纪业的春天才刚刚开始！当然，房地产经纪人的春天也才刚刚开始！