2006年11月15日，温州个人合作建房项目委托搜狐网的开发商以1亿多元的价格取得了一个30亩地块的开发权。当时北京、深圳、成都等城市当时的合作建房运动也正在紧锣密鼓地开展。温州的成功"拿地"，被誉为个人合作建房的"破冰"之举，一度让人们看到了希望。在焦点成都房地产网焦点关注《关于合作建房的一场四方通话》中，这些各地合作建房的领导者第一次有了深入的交流，赵智强当时踌躇满志，说要把“温州模式”推向全国，包括成都。然而曾被全国各地的购房者寄予厚望的温州个人合作建房，在成功"拿地"一年后无法取得任何突破，最终转为一个房地产开发项目。而在成都科华北路却悄然出现了一家由赵智强担任法人代表的“四川合众理想房地产经营管理有限公司”，合作建房第一次开始了公司化运作，赵智强也开始将他的合作建房思路带到了成都，这次的合作建房又将面临怎样的未来？
“温州模式”败走麦城
"个人合作建房缺乏政策支持，只能走房地产开发的路子。"温州个人合作建房发起人赵智强说。
这块位于温州市上江路西片14号地块的土地，用地面积15650平方米。在此之前，因为出让价高达每亩700万元，已经流拍两次。最后，这块地采取了挂牌出让的方式拍卖，11月15日，一家名叫“瑞安正元房地产开发有限公司”的房地产开发商代表集资建房的会员们，以高于起拍价1万元的价格，取得了这块地。
据当时测算，这一地块均价为每平方米4100元，预计建成后房屋成本价为每平方米5300元，远低于周边楼盘的市场价，将能达到个人合作建房低于市场价30%的目标。温州个人合作建房人在成功"拿地"后，再也无法取得进一步的突破。"涉嫌欺诈"、"开历史倒车"等来自各方面的反对意见，让温州个人合作建房蒙上了阴影。
在等待一年无果后，温州合作建房人最终选择将合作建房项目纳入房地产开发程序进行建设。今年10月30日，作为房地产项目，这一地块的建设得到了有关部门的立项批复。作为项目立项的一个前提，温州"个人合作建房"已转入房地产开发轨道，256名会员全部转为项目chinaren的投资股东。转为商品房项目后，所有房源将公开销售，房价也将上涨，已经偏离了合作建房者想买廉价房的初衷。
其实早在温州合作建房取得阶段性胜利,即成功拿地之后,就出现了一篇题为《五大问题局外人不明白 温州人集资建房有戏吗？》的文章，对以一个局外人的身份，对温州合作建房一事提出了包括“温州市市场营销协会是否有资格接受集资者委托并与开发商签订代建协议？ ”在内的五点疑虑。
于凌罡，合作建房的率先发起者，2003年的12月1日，他在搜狐等十几家网站发出帖子，提出：“现在，我打算在国家政策允许下，组织大家集资盖楼，我希望可以得到大家的支持，我们会建立一个具有法人资格的，以协议为主、协商为辅，实行民主制度的非赢利性实体。它叫什么名字，我还没想好，不过，全程透明，是这个合作社的基本宗旨。也许‘全程透明’就该是它的名字……”
在跟记者聊起温州合作建房遭质疑的事时，于凌罡非常激动，并接着在其焦点网博客撰文，对五点疑虑做出了回应。他认为破坏合作建房的人是别人用心，而群众的眼睛是雪亮的。
听说他也那几天正在召开合作建房的咨询会，商议新锁定的花园路25号地块。记者询问咨询会的情况，他显得非常兴奋：“我家60平米， 来了80人，家里抗满了人！现在报名已经满了！19400平米，两百多套，全满了！还有好多人排队，最后集资款项有4000万了！”
然而一年过去了，“北京模式”一样没有取得任何实质性的进展。
“成都模式”已升级改良？
上月底，一家名为“四川合众理想房地产经营管理有限公司”的成都科华北路某大厦悄然开张，公司规模不大，300多平方米的写字楼，注册资金只有100万元，员工20多人，不过各种部门齐全，总经理方华几年前就已经在成都拥有了20多套房子的，值得注意的是执照上清楚地写着“法人代表：赵智强”。
公司总经理方华说，在温州拿地成功之后，赵智强立即带领团队奔赴全国各地进行了一系列深入考察，并先后在沈阳、上海、北京成立了合作建房公司。去年底，赵智强率温州商会来到成都，经过近半年考察，成立了目前成都第一家以合作建房为主要业务www.focus.cn的专业公司——“四川合众理想房地产经营管理有限公司”，以公司化运作来开始赵智强合作建房的成都之行。
“成都模式”是对过去北京、温州等地合作建房模式进行改良的“升级版”，是至今为止最先进、最科学的一种模式。方华对此次合作建房显得非常有信心。
公司工作人员王旭介绍说：首先需要缴纳合作建房的保证金1万元，随着整个建房过程的铺开，参与者将陆续缴纳项目获取资金、建设资金、综合服务费、项目开发管理费4项费用。房屋建成后，公司根据建房人存入合作建房保证金的时间先后顺序分配一个选房序号，并按照建房人登记的房屋楼层、朝向、结构、面积等因素，以定额补差的方式按照选房序号对房屋进行分配。 到目前为止，已经有近二百人在银行存入了头笔款项，参加了合作建房。
对于合作建房来说，面临着拿地、资金监管、成本控制、质量把关四道难关。
关于拿地，方华说，先期不准备通过参加竞买拿地。将找手头有地，但因资金等问题一直没有进行项目开发的房地产开发企业合作。他透露，根据前期调查，成都土地二级市场储量丰富，10亩—20亩的小型地块很多，且大部分集中在二环路之内。“我们找了10多家，现在比较有意向合作的就有三四家，其中九眼桥地带有块地最理想，并且表示，如果没有意外的话，这个项目月内就将正式启动。
“‘成都模式’增加了《个人合作章程》，规定了参与人员的权利与责任，通过开发商的全程合作，增加律师事务所全程监督，是目前国内最具可行性的合作建房。”方华介绍说，合作建房人委托公司建房，公司与缺乏资金而有土地的开发商合作，由银行、设计、房地产评估、工程造价、工程管理、审计等单位互相监督、服务，形成一套完整的流程，同时又受律师事务所的监督，做到资金使用全程透明化，有效保证了合作建房的公开、公平、公正。
早在2005年1月16日，石双成等人就召集成立了“成都市个人合作建房项目组委会”，大家为未来的项目取了一个响亮的名字———“大同家园”。由于四川远景建筑园林设计院院长唐文宣的加入和支持，使得前来咨询和报名的人当天就超过了500人。一时间，大同家园似乎触手可及。然后，不久还是偃旗息鼓、不欢而散。
“我们应该是两个月以前就开始做这方面的事情了。目前我们这个模式，和其它地方有点不一样，我们是组建一个公司，然后在进行工作，就涉及不到政策上网络超女的一些障碍。”四川省工商联创业投资同业公会秘书长刘臧秦也参加了四地合作建房发起人的通话访谈，“我想我们成都，尤其是全国的个人合作建房，现在是恰逢其时。从政治层面上讲，我们这一届政府号召建立和谐社会，以人为本，第二是舆论支持，特别是第三点，广大的市民需要质优价廉的住房。应该说是大势所趋，民心所向，应该说不能遇到很大的障碍，应该是可行的。”
然而几天前刘臧秦向记者透露，目前其运作情况仍然是原地踏步，没有进展。不过他认为由赵智强担任法人代表的这次成都合作建房成功的可性行会大一些，因为“外来的和尚好念经”。
合作建房如何才能花开自在？
社科院专家蒋华东认为，合作建房要取得成功，有几个问题要解决：
第一首先政府明确一些最基础的法律法规。明确关于合作建房的主体、责权利等相关要素的确定。
第二，政府将合作建房用地纳入土地规划。应该有意识的适当的留出某一些地块和位置出来，给合作建房去规划。
第三，在土地的出让问题上，应该考虑到它不同于经济适用房，政府要收土地出让金，引入市场机制，让它部分的市场机制当中发挥作用，这个土地出让要多种。可以政府给土地限价，或者竟标拿地，还可以限低价、限高价。出让方式完善了，才可以使合作建房成为真正意义上的商品房，然后才可以对上市交易奠定基础。
第四，政府必须要明确一些监管办法，其中比如说，合作建房他是面向中低收入的，你要多套投资，必须要进行限制，政府要进行监管。对于交易的法则和时间、税收这些政府都必须要明确出来。对于它们的组织机构，它们的章程制定，它们的集资方式和管理办法，成本管理，以及房屋资源分配等等，风险防范，都必须在政府的监管当中有初步的办法才行，这样才可能使合作建房作为住房形式的一种补充，使它真正的生长起来。