创辉租售、中天置业、长河地产，这些曾叱咤于深圳三级楼市风口浪尖上的“大佬”级公司，经过半年时间后，如今都在做什么？经过记者一番调查，大致可以确定：除了倒闭的中天置业外，原本传言仍留下若干铺面的长河地产，也已被确认挂牌停业，而被认为一蹶不振的创辉租售，目前却正图谋东山再起，深圳店面仍保留在100家以上。
创辉收缩阵线大胆改革承诺利润全部积极还债
“我不会让创辉租售倒下的。”6月4日，记者辗转联系到创辉租售掌门人林凤辉，他反复向记者强调这句话，称目前的创辉租售已开始步入正常经营阶段。据林介绍，从去年底该公司出现危机到现在的半年时间里他们做的是：1-2月份应付债务风波，目前债务处理已完成30%以上；3月份重整队伍，调整策略；4-5月份恢复正常营业，“5月份，我们的业绩比4月份上升了60%”。
调整后的创辉大幅度收缩阵线，拓展城市由原来的28个缩至15个，门店由原来的1850家缩至约330家，其中深圳103家，其余分布在长沙、重庆、成都、中山、珠海等城市，而原来的北京、上海、武汉、惠州悉数退出。这个昔日最为疯狂的中介巨人，最高峰时期员工高达2万人，经过如此波折之后，现今员工一共为2000人，而其在深圳的规模排位也降到大约第五、六位。
在收缩规模外，为应对依然紧张的资金危机，林凤辉对公司的经营模式也进行了大刀阔斧的改变，公司总部与门店之间采用加盟、承包方式，除上缴约定费用外门店自负盈亏，总部只输出管理，对员工实行“无底薪、高提成”。这样的业务调整使创辉初步具备了成本竞争优势，深圳一般需要8万元才能保本运营的铺面，创辉只需要2万多元便能运转正常。
此外，出于对自身以及中天置业危机的反思，创辉开始对中介饱受诟病的“资金托管”模式尝试突破，“我们只收佣金，除此之外的其它资金，包括定金、首期款等一概不经手，全部由客户打到国土部门或是银行的监管帐户里”。林凤辉坦言，他是想以此为切入口，重塑创辉租售在客户心目中的形象。
对于接下来的发展思路，林凤辉表示，将会继续引进资金，进行再拓展，“我们有长远的发展规划，不会因为暂时的波折而停滞不前”。（“还会继续谋求上市？”）“暂时不考虑，所赚的利润全都用来积极还债。”
中天、长河均彻底消失一家“无良”一家“拒访”
与创辉租售积极应对公司危机相比，中天置业和长河地产却呈现出截然相反的面貌。在蒋飞卷携巨款潜逃之后，中天置业一夜之间崩盘倒闭，这个被称为深圳“最没有道德”的中介企业，在高峰时期，发展到深圳、上海、成都、东莞等10余城市，门店150多家，员工2000多人，按照蒋飞的计划，他要在2007年底前，将深圳门店扩张到200家，但黄粱梦未竟，人却逃之夭夭。
中天置业的倒闭直接引发了深圳乃至全国中介行业集体的“信任危机”，在深圳更是引发了一连串的连锁反应，在中天事件之后，创辉租售资金危机、长河地产转让倒闭、金地置业“瘦身断腕”……一系列中介危机，让这个行业如履薄冰，并直接加深公众关于房地产泡沫破裂的担忧。如今中天置业的门店，被中原地产捡了两家，分别位于罗湖、福田。
和中天置业相比，规模较小的长河地产“道德”很多，长河老板皮锦洲一再宣称，自己不是倒闭，不会跑路，23家店关闭转让21家，自己还会留下2家。但事后证明，这似乎更多是皮锦洲的一个“维稳”戏法———以此避免引起行业的过度波动。因为，在5月3日，记者向深圳房地产协会求证获悉，长河地产目前已不再从事中介经纪业务，至少在关内已不再从事中介业务，但不知是否已在工商局注销。据知情人士透露，皮锦洲甚至很少回深圳。记者与皮锦洲取得短信联系，但在获悉了解公司经营事宜后，对方再无回应。
据公开资料，原本皮锦洲将21家店悉数转给世华地产，不过据世华地产几位高层透露，世华只是根据自身门店分布状况接手了一小部分，而且都集中在福田。
■表象
三中介仅创辉可觅门店
中天、长河、创辉这三家先后陷入“关铺门”的房产中介，只有一家幸存下来。记者在多个交投旺盛的小区走访发现，中天、长河的门店已难觅踪影，只有创辉租售的门店还部分在营业。
由于当初租赁的门面多已到期，记者多处走访也没有发现悬挂有中天置业招牌的门店，长河地产也是如此。但创辉租售在福田、宝安等区域还有多家门店正在营业，只是营业门店多悬挂“创辉租售与房款零距离”、“与××房产网站合作伙伴”等字样，以期恢复市民对创辉租售的信心。记者走访发现，原来的创辉租售门店有的换成便利店，有的换成其他中介招牌，更多的分行仍挂着“旺铺招租”字样。
创辉租售媒体接洽人告诉记者，高峰时期创辉租售在深圳拥有500多家门店，现在已经缩减到103家。总部搬迁之后，行政后勤人员也从此前的600多人缩减到现在的100来人。“以前多的时候一家分行30多人，现在已经减了一大半。但很欣慰的是，和刚开始那会儿相比，客户对我们的信任度有增加了。”宝安一分行工作人员说。